Prestation :

Face aux enjeux multiples d’un monde qui change vite et en profondeur, je suis convaincue de la nécessité pour les entreprises de se réinventer pour durer, en actionnant les différents leviers d’une performance globale en 3 dimensions : économique, soci.ét.ale et environnementale.

J’accompagne dans ce sens les équipes de direction et les équipes projets de PME et ETI dans leurs projets visant à mieux conjuguer performance et impact positif sur la société et/ou l’environnement. Qu’elles en soient au stade « je ne sais pas comment m’y prendre » ou « je veux aller plus loin », j’interviens à toutes les étapes de leur chemin : prendre conscience, se lancer, déployer ou transformer.

Mon approche s’articule autour de 4 grands axes :

• Stratégie : construire votre dialogue parties prenantes, cerner vos enjeux de performance prioritaires, établir votre vision et votre stratégie de performance globale, définir votre gouvernance RSE,
• Accompagnement : déployer votre stratégie auprès des acteurs internes et externes, embarquer vos équipes et intégrer concrètement la RSE à tous les métiers de votre chaîne de valeur, créer et animer un réseau de Référents,
• Formation : prendre conscience, partager un langage commun, monter en compétences, transformer les pratiques,
• Facilitation : avoir recours aux méthodes et outils de l’intelligence collective pour faire émerger vos solutions, et favoriser la prise en mains, l’adhésion et l’autonomie de vos contributeurs internes.

Références :

Mon champ d’action privilégié concerne les entreprises, mais j’aime développer ma vision à 360° et m’ouvrir à d’autres points de vue et problématiques rencontrées par les collectivités notamment. La transmission faisant partie de mes valeurs, j’enseigne également sur les thématiques du management intégré et de la RSE.

Parmi mes références figurent :

• la structuration d’une démarche RSE globale qui sera évaluée « Exemplaire » selon le référentiel ISO 26000, pour CHRYSO (PME, 220 pers),
• l’ingénierie et organisation d’un week-end Evènement « Neo-Tour 2018 » valorisant des initiatives positives et ouvrant au Biomimétisme, ou comment s’inspirer du vivant pour innover, pour NEO-MANAGEMENT (TPE, Cabinet conseil),
• la conception et animation d’un atelier de co-construction sur l’alimentation durable avec les Correspondants Agenda 21 de la Mairie de DARDILLY (Collectivité locale, 20 correspondants),
• la conception et animation du module « Management intégré et Responsabilité Sociétale d’entreprise » de la formation continue certifiante « Manager en Stratégie et Développement des Organisations » au sein de l’IRUP (Institut Régional Universitaire Polytechnique, Campus Innovation et management dans l’ESS),
• le référencement en appui-conseil RSE pour les TPE et PME adhérents de l’AFDAS (opérateur de compétences ou OPCO),
• la coordination et la restitution d’un diagnostic « culture sécurité » sur 8 sites du groupe WESSANEN (ETI, 1188 pers) pour le compte d’ETSCAF (cabinet conseil expert du management de la sécurité).

Compétences / Thématique d'intervention :

Mon expertise reconnue et acquise au cours de 16 années d’expérience en entreprise dont 9 en Comité de Direction couvre 4 principales thématiques :

• Développement Durable et Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE) : diagnostic, intégration à la stratégie, mobilisation, déploiement opérationnel, transformation des processus et pratiques métiers, indicateurs clés, valorisation.
• Dialogue avec les parties prenantes : entretiens, cartographie des parties prenantes, état des lieux et développement d’un dialogue régulier et pertinent, lancement et animation d’un Comité parties prenantes,
• Management intégré Qualité Sécurité Environnement: audits, déploiement et optimisation d’un système de management intégré au service de la performance, définition et optimisation de processus métiers, si besoin en conformité avec les référentiels ISO 9001 (Qualité), ISO 45001 (Sécurité), ISO 14001 (Environnement), et ISO 26000 (RSE),
• Démarche préventive en Santé Sécurité au Travail : déploiement et coordination de démarches « 0 accident par choix » basées sur le développement du préventif, de l’approche comportementale, de la réactivité et de l’interdépendance.

Je m’appuie sur différentes approches pour faciliter les projets que j’accompagne et embarquer les acteurs :

• le processus de Co-développement pour faire avancer collectivement sur la résolution d’un problème ou le développement d’un projet, et faire progresser individuellement sur ses pratiques et compétences,
• les méthodes et outils facilitant l’intelligence collective pour faire émerger des solutions nouvelles, pragmatiques et efficaces,
• les principes de l’appréciative inquiry ou « enquête appréciative » pour faciliter la conduite du changement,
• les différents labels et référentiels relatifs à la RSE : label Lucie 26000, label B-Corp, Global Compact, ODD…