Samuelle LONGCHAMP

Entrepreneur salarié - Formateurs

Elaboration ou renouvellement de projet - Facilitation de projet collectif - Conseil - Accompagnement des gouvernances - Formation

Image de
Logo entrepise

    Contact

    Prestation :

    J’accompagne les acteurs de l’économie sociale et solidaire dans la conception et le développement de projets participatifs.
    J’étudie votre demande et ensemble nous pensons une réponse adaptée à vos enjeux internes et externes pour accompagner l’émergence de solutions coconstruites par les acteurs de votre projet.

    Je propose 3 types de prestations:

    • Formation des équipes salariées et bénévoles

    « Concevoir et animer un projet participatif » –  « développer la collaboration salariés/bénévoles »- « Gouvernance associative : rôles et fonctions des instances – modalité de fonctionnement » –

    • Ingénierie de projet

    Élaboration ou renouvellement de projet associatif, de service, d’établissement ou projets sociaux – Facilitation de processus de coconstruction et de concertation – Ingénierie de projet participatif – Développement de la participation des « usagers »

    • Ingénierie et facilitation de  séminaire

    Facilitation de séminaire professionnel –  Animation de séminaire des bénévoles – Animation d’Assemblée générale – Facilitation d’Assises

     

    Références :

    Renouvellement de projet associatif, de service, d’établissement ou de projet social:

    • Foyer Les Loges – APAJH38 – Grenoble – Projet d’établissement
    • Le Passe Jardin et ALYNEA – Plan A  – LYON – Élaboration participative d’un projet de cohabitation.
    • Centres sociaux d’Oullins – Projet social et projet familles
    • Centre Social Michel Pache  – Francheville – Projet social et projet familles
    • Centre Social Champvert- Lyon – Projet social et projet familles
    • Centre Social Laennec  – Appui du comité de pilotage Projet social et projet familles

    Formations administrateurs et salariés :

    • Fédération des centres sociaux du Rhône et de la Métropole de Lyon – Formation des administrateurs bénévoles
    • ARTAG  – Villeurbanne – Formation de l’équipe : développement de projet participatif, aller-vers, charte éthique
    • MJC Laennec Mermoz – Lyon – Formation salariés/administrateurs – Complémentarité et fonctionnement associatif – Gouvernance
    • Centre Social Laennec – Formation de l’équipe: « De la circulaire CNAF à l’éducation populaire : Comment définir le champ d’action des centres sociaux ? »
    • Centre Social Charpennes Tonkin- Villeurbanne : « Journée des bénévoles »
    • Centre social LABISE – Semur-en-brionnais – formation salarié.e.s/bénévoles : Gouvernance associative et dynamique du partenariat
    • AURACS – Formation des salariés – Développement du pouvoir d’agir – Aller-vers
    • Réseau des MJC de la Loire et Haute Loire – « Développer la participation – Le partenariat – histoire de l’éducation populaire »

    Chargée de mission direction de structure ou de projet

    • Centres Sociaux de Meyzieu – mission projet EAJE
    • Fédération des Centres sociaux du Rhône et de la Métropole de Lyon – missions de direction de transition

    Facilitations de séminaires:

    • Collectif Pour Romans  – Séminaire d’automne
    • Diaconat protestant Drôme Ardèche – 250 personnes – Journée associative
    • Centre Social Plateau Duchère  – Séminaire bénévoles : coopération salarié/bénévoles
    • Assemblée Citoyenne de Villeurbanne – référence groupe thématique « la place du chien dans la ville – Accès à l’eau pour tous »
    • Séminaire Espaces valléens du massif des Alpes – 2 jours, 150 personnes
    • Ville de Villeurbanne – Assises de la Jeunesse, Forum IDEA « ATSEM »

    Compétences / Thématique d'intervention :

    Champs intervention: Renouvellement de projet associatif ou de service – développement de projet de Développement Social Local – participation des usagers – complémentarité salarié/bénévole – Vie et fonctionnement des associations

    Méthodes d’intervention: méthode de pédagogies actives et expérientielles – facilitation des dynamiques collectives –

    Intervention courte ou sur le long terme