Consultante/formatrice expérimentée en gestion de projets et conduite du changement, j'accompagne les organisations et les managers dans leurs projets de création/transformation, en conjuguant rigueur et intelligence collective.

Je propose 3 modalités d'accompagnement :

1. la formation collective à la conduite de projets (inter/intra)
2. l'accompagnement individuel à la conduite de projets (intra, sur projet réel)
3. la conduite d'un projet opérationnel pour votre structure

Les constantes de ces accompagnements :

-des apports théoriques solides, consolidés par 30 ans d'expériences professionnelles en PME et en grands groupes

-la pédagogie active, pour une meilleure appropriation des savoirs : alternance des temps d'acquisitions de connaissances et des mises en pratiques sur cas réels

-la pratique des outils d'intelligence collective, pour un enracinement durable des décisions prises par le collectif.

1. Formation collective à la conduite de projets 

Objectif : aider votre structure à piloter ses projets de manière efficiente, dans le respect des valeurs et objectifs du collectif, par la formation d'un ou plusieurs de vos collaborateur.rice.s, en inter ou intra.

• Formation aux outils et techniques de la gestion de projet :
  • Comprendre l'impact déterminant de chaque phase du projet, de l'idée à la clôture. Savoir utiliser les bons outils au bon moment.
  • La réunion de lancement :  jalon clé pour la réussite de votre projet
  • La phase de clôture : levier essentiel de pérennité
• Comprendre et s'approprier la posture du chef de projet :
  • Savoir embarquer et créer une vision commune pour tout un collectif.
  • Savoir engager son équipe projet, la piloter, la motiver, la recadrer, sans rapport hiérarchique
  • Savoir gérer l'ensemble des parties prenantes tout au long du projet
  • Maîtriser les outils d'intelligence collective permettant de fédérer (ou re-fédérer) le collectif vers un cap commun

Modalités : Formation inter :standard / Formation intra : sur mesure.

2. Accompagnement individuel à la conduite de projets 

Votre projet part à la dérive ? Vous faites face à une désaffection de votre équipage ? Le périmètre ne cesse de s'élargir et vous avez perdu le cap ? Les parties prenantes s'inquiètent ?

Objectifs : remettre votre projet à flots

• établir un diagnostic des actions réalisées
• accompagner votre chef.fe de projet par une montée en compétences (méthodologie, posture) pour l'aider à redresser la barre

Modalités: Contenus et fréquence des interventions sur mesure, en fonction du diagnostic réalisé et du rythme du projet.

3. Conduite d'un projet opérationnel pour votre structure

Objectif : vous permettre d'accomplir un projet précis alors que vous n'avez ni la compétence en interne, ni le temps de vous former. Approche utilisant les outils d'intelligence collective.

• Définition de la problématique et des objectifs avec les parties prenantes
• Constitution et animation de l'équipe projet
• Mise en oeuvre des 5 phases de la gestion de projet

Modalités: Contenus et fréquence des interventions sur mesure, en fonction des enjeux du projet et des ressources qui lui sont affectées.

Expertises techniques 

• Maîtrise de la méthodologie de gestion de projet et des outils relatifs à chaque phase (Pestel, Swot, Ishikawa, Note de cadrage/Charte projet, matrice influence/intérêt, RACI, Gantt et chemin critique, REX, ...)
• Outils d'intelligence collective : pour définir ensemble des communs, améliorer, arbitrer, célébrer, ...
• Management individuel et collectif (de 3 à 50 personnes)
• Bonnes connaissances en comptabilité
• Bilingue en anglais

Savoir-être

• Relationnel fluide & diplomatie, aptitudes à fédérer
• Adaptabilité, curiosité et ouverture d’esprit
• Vision systémique et approche transverse
• Forte capacité d’analyse, de synthèse, de priorisation
• Rigueur et pédagogie 

Formations 

• Formation initiale (1996): Bac+5 EM Lyon, spécialité Contrôle de Gestion
• Certification Formatrice pour adulte (2026 - RS6557) : "Conception et animation d'une formation en présentiel et à distance"
• Techniques d'animation collective (2024 - Animacoop)
• Formations additionnelles tout au long de mon parcours : Management/leadership, Gestion de projet/conduite du changement, Supply chain (Apics)

-Une expérience terrain de 20 ans au sein d'un grand groupe international dans le secteur des dispositifs médicaux :

• Chef de projet au sein de l'équipe Excellence Opérationnelle Europe, nécessitant des collaborations avec les autres fonctions de l'entreprise (finance, juridique, RH, force de vente, qualité) :
  • Informatique décisionnelle : Elaboration/déploiement du tableau de bord Supply Chain Europe sur Power BI (700+ utilisateurs)
  • Refonte de process : Harmonisation à l'échelle européenne des processus de prêt de matériel aux hôpitaux/cliniques
  • Digitalisation : Elaboration et déploiement d'un logiciel de réservation
  • Optimisation des stocks déportés : Mise en place d'un outil de rémunération variable pour la force de vente
• Manager Opérations France :
  • Lean management : optimisation des chemins de receiving/picking, ré-organisation du stock par classe ABC
  • Optimisation du stock entrepôt : Mise en place d'un outil de gestion des stocks de sécurité par phase de vie des produits

-Des missions impactantes auprès de PME/ETI :

• Gestion de trésorerie au sein d'une entreprise de vente de machines de découpe
• Mise en place d'un CRM chez un imprimeur
• Optimisation logistique d'un entrepôt
• Elaboration d'une procédure qualité sur le process de gestion des commandes clients (order to cash) chez un fabricant de tissus

-Des engagements forts dans le secteur ESS :

• 2025-2026 : Formatrice à la gestion de projet ESS  auprès d'étudiants en licence (Institut Carrel - programme de 56h)
• 2023-2024: Chef de projet d'un Tiers-Lieu Culturel en création. Coordination des bénévoles, relations avec les partenaires institutionnels (Alter incub, France Active, Villages Vivants), réalisation d'une étude de marché pour consolider le modèle économique.  
• Depuis 2023 : Membre active dans une association de Raconteurs d’itinéraires professionnels. Interventions auprès d'Alynea et de la Mission locale.