Dernière mise à jour : 15/07/2026
Vous permettre de réussir votre prise de fonction en développant une posture professionnelle adaptée, en comprenant votre environnement et en mobilisant pleinement vos compétences au service de la performance collective.
À l'issue du parcours, vous serez en capacité de :
Mieux vous connaître
Comprendre votre environnement
Trouver votre place
Coopérer efficacement
Passer à l'action
Comprendre votre environnement professionnel • Ajuster votre positionnement • Déployer votre potentiel au service du collectif
PRENDRE PLEINEMENT SA PLACE : DE L'INTEGRATION A LA COLLABORATION DURABLE
Prendre une nouvelle fonction ne consiste pas uniquement à maîtriser un nouveau métier. C'est intégrer une équipe, comprendre un environnement, adopter une posture adaptée et créer rapidement les conditions d'une collaboration efficace.
Cette formation vous accompagne dans votre prise de fonction afin de développer les réflexes professionnels indispensables pour réussir votre intégration et contribuer durablement à la dynamique collective.
Grâce à une pédagogie active et expérientielle, vous apprendrez à comprendre votre environnement professionnel, mobiliser vos compétences, développer une communication constructive et construire votre légitimité dans votre nouveau rôle.
MODULE 1 — Entrer dans le jeu
Intention pédagogique
Avant d'agir, vous apprendrez à comprendre votre terrain de jeu, à identifier les acteurs, à décrypter les règles explicites et implicites et à mesurer les enjeux de votre nouvelle fonction.
Jour 1 — Découvrir le terrain
Vous apprendrez à :
Jour 2 — Lire le jeu
Vous serez amené à :
Jour 3 — Identifier vos coéquipiers ressources
Vous découvrirez :
MODULE 2 – Trouver votre place
Ajuster votre positionnement professionnel
Intention pédagogique
Développer une posture professionnelle adaptée, renforcer votre légitimité et mobiliser pleinement vos compétences au service de votre mission et du collectif.
Les séquences
Jour 1 – Trouver le bon positionnement
Vous apprendrez à :
Jour 2 – Jouer collectif
Vous apprendrez à :
Jour 3 – Créer le lien
Vous apprendrez à :
MODULE 3 – Faire grandir le collectif
Développer une coopération durable au service de la puissance collective
Jour 1 – Lire les évolutions du jeu
Vous serez en capacité de :
Vous explorerez :
Jour 2 – Jouer collectif face aux défis
Vous apprendrez à :
Vous expérimenterez :
Serious Game : relever ensemble un défi organisationnel
Vous repartirez avec :
Jour 3 – Ajuster votre stratégie en situation
Vous apprendrez à :
Vous expérimenterez :
Serious Game : simulation d'une situation complexe nécessitant coordination, coopération et réactivité.
Vous repartirez avec :
Jour 4 – Capitaliser pour faire grandir le collectif
Vous apprendrez à :
Vous travaillerez sur :
Une pédagogie profondément expérientielle.
Nous alternons :
Notre rôle n'est pas de transmettre des solutions toutes faites. Il consiste à créer les conditions permettant au collectif de révéler ses propres ressources, de retrouver sa capacité à coopérer et de construire ses réponses.
Les livrables
À l'issue du parcours, votre équipe repart avec :
Avant la formation
Pendant la formation
Fin de formation
Évaluation à froid
Questionnaire envoyé à J+30 permettant de mesurer :
Cette formation est ouverte à toutes et à tous.
Si particularité à prendre en compte, merci de nous contacter au préalable.
Animation de formation Communication bienveillante Communication interpersonnelle / Communication relationnelle Conception de formation Intelligence collective Utiliser la GED (Gestion électronique des documents - Espace de stockage de document) pour stocker les pièces justificatives Accompagnement du changement Accompagnement individuel et collectif Accompagnement professionnel Analyse systémique des organisations Animation de réunion Attractivité candidat
J'accompagne les dirigeants, managers et équipes à structurer leur organisation et leurs pratiques RH pour rendre le fonctionnement de leur structure plus lisible, plus fluide et plus performant.
Ma valeur ajoutée repose sur une double expertise en organisation du travail et en ressources humaines. J'interviens avec une approche résolument opérationnelle, en prenant le temps de comprendre le fonctionnement réel de l'entreprise afin de proposer des solutions pragmatiques, adaptées à son contexte et facilement appropriables par les équipes.
Mon objectif est de transformer les situations complexes en modes de fonctionnement simples, fiables et durables. Clarification des rôles et des responsabilités, structuration des processus, sécurisation des pratiques RH, amélioration de la communication interne, accompagnement du recrutement, de l'intégration, de la montée en compétences ou encore de la formation : chaque intervention vise à apporter davantage de cohérence, d'efficacité et de sérénité au quotidien.
J'interviens comme partenaire de confiance, en appui ponctuel ou dans la durée, avec une conviction forte : une organisation claire est un levier de performance durable autant qu'un facteur de qualité de vie au travail.
En réduisant les zones d'incertitude, en harmonisant les pratiques et en construisant des outils simples, robustes et utiles, je permets aux équipes de travailler avec davantage d'autonomie et de fluidité, tandis que les dirigeants peuvent se consacrer pleinement au développement de leur activité.
Animation de formation Communication bienveillante Communication interpersonnelle / Communication relationnelle Intelligence collective Accompagnement à la construction du projet professionnel Accompagnement du changement Accompagnement individuel et collectif Accompagnement professionnel Animation de réunion Bilan de compétences Accompagnement post Burn-out adopter la bonne posture sur l'ensemble de la phase de lancement Animer des ateliers de sensibilisation au consentement Attractivité candidat Aptitude à adapter les contenus et outils selon les profils et les besoins des participants. Certifiée MBTI Capacité à animer des formations participatives, avec des mises en situation et des échanges interactifs. Choisir le type d'action approprié au besoin (INTRA, INTER) Co-construire des projets de formation Coaching Coaching individuel Cohésion d'équipe Communication Communiquer et négocier ses priorités au sein d’une équipe Comprendre les principaux leviers qui influencent votre gestion du temps Conduite d'ateliers participatifs Connaissance de soi Connaissance des enjeux d’intégration et des processus d’accueil en entreprise. Construire un plan d’action personnel Créativité Développement des soft skills Développement du leadership Développement et appui des pratiques collaboratives Développer les compétences émotionnelles Evolution professionnelle Favoriser l'insertion professionnelle Facilitation d'intelligence collective Formation Formation par le jeu Gestion de projet Gestion des compétences Gestion des émotions Gestion du stress Intelligence emotionnelle Ludopédagogie Maîtrise des notions liées à l’hypersensibilité, aux émotions au travail et aux enjeux psychosociaux dans les environnements professionnels. Pédagogie PNL Pleine conscience Postures individuelles et collectives en situation de pilotage et de coopération Prévention du burn-out Programmation Neuro-Linguistique (PNL) Transition professionnelle Valoriser les compétences Codéveloppement
Up’silon est née d’une conviction personnelle forte : des ajustements subtils génèrent souvent des transformations puissantes et pérennes.
Comme epsilon, j’aide à identifier ces points de bascule décisifs.
Comme le Y, j’accompagne les choix stratégiques.
Et comme Up, j’invite à prendre de la hauteur pour construire une évolution alignée et durable.
Révéler le potentiel individuel et collectif
Coach certifiée, j’accompagne dirigeants, managers, équipes et organisations à développer leur autonomie, leur agilité émotionnelle et leurs ressources internes, dans des environnements en constante évolution.
Passionnée par l’intelligence émotionnelle et les dynamiques coopératives, j’en fais le socle de mon approche : mieux se comprendre, mieux interagir et renforcer durablement la qualité des relations et des décisions.
Mon accompagnement est sur mesure, exigeant et profondément humain.
Il permet des prises de conscience justes, suivies de transformations concrètes et durables.
J’accompagne également les profils atypiques à :
Des transformations concrètes et ancrées
Mes accompagnements s’appuient sur des outils simples, accessibles et engageants, pour :
Bilan de compétences — Clarifier, se réaligner, piloter sa vie
Je propose des bilans de compétences conçus comme des espaces de clarification et de repositionnement.
Ils permettent de :
Un accompagnement structurant, alliant introspection, mise en perspective et passage à l’action.
Modalités d’accompagnement
Présentiel (à proximité de Mâcon), distanciel ou au sein de votre structure.
Et si un léger ajustement pouvait transformer durablement votre trajectoire ?
Deux femmes, chacune sa palette de jeux :
Ingrid, passionnée des relations humaines, facilite un cadre de travail agile et dynamique.
Chrystèle, épicurieuse, approche centrée sur l'intelligence relationnelle et la recherche d'autonomie.
2 profils complémentaires au service de l'Humain au coeur de la performance collective.
Cette formation n'est pas programmée pour le moment !
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Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
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